項目成本管理(V1.1) (ppt 41頁)
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項目成本管理(V1.1) (ppt 41頁)內容簡介
項目成本管理
成本管理基本概念
資源計劃
成本估計
成本預算
成本控製
成本管理基本概念
項目成本管理的目的
“確保在批準的預算內完成項目”
項目成本管理包括四個過程：
資源計劃–確定完成項目活動所需要的物質資源（人、設備和材料）的種類，以及每種資源的需要量
成本估計—確定完成項目各活動所需要的資源的成本
成本預算—將總成本估算分配到單項工作活動的過程
成本控製—控製項目預算的變更
對於規模較小的 項目，資源計劃、成本估計和成本預算往往組成一個單一的過程
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