成本管理-與控製方案設計(doc 10頁)

一、 前言
企業經營的核心就是滿足客戶的同時獲得利益。滿足客戶取決於產品性能價格比，而價格決策取決於成本決策。
成本管理是指管理者在滿足客戶需要的前提下，在控製成本與降低成本的過程中所采取的一切手段，目的是以最低的成本達到預先規定的質量、數量和交貨時間，獲得競爭優勢，實現利潤最大化。
成本核算中所指產品成本僅僅是指企業生產產品的原材料、人工、折舊等直接可歸屬於產品成本中的耗費，而未予反映的無形成本還包括如：物流管理成本、資金機會成本及管理成本、組織效率成本及組織設計成本等。
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