打開綠箱子——綠屋百貨經營案例(doc 6頁)
打開綠箱子——綠屋百貨經營案例(doc 6頁)內容簡介
打開綠箱子——綠屋百貨經營案例
1998年1月18日開業的北京綠屋百貨商場,過不了多久就將被拆了。這個原定使用5年的模樣像一個大“綠箱子”一樣的臨建,因王府井的總體規劃而被提前拆除,沒讓人感到突然卻讓人感到有些遺憾。這個遺憾就是:在國內又少了一個可以讓同行進行參觀學習的地方。一個三層的臨建,因具有了明確的經營策略,而在“大商場倒閉”的市場大環境下,順利地生存下來,並且取得不錯的業績(兩年時間為業主交了5000萬的房租,利稅600萬)。綠屋的經驗是非常有價值的,這種價值,是三年來,綠屋及其總經理尹鐵錚從實戰中礪練出來的,本報記者決定在綠屋將拆之際為綠屋做一個案例,就是出於這種考慮。本案例總結了綠屋的50%原則、主流消費、主題銷售、6/4、2/8原則,三三製原則、賣場氛圍、品牌促銷等實戰經驗。請看本期綠屋百貨經營案例。
………………
..............................
1998年1月18日開業的北京綠屋百貨商場,過不了多久就將被拆了。這個原定使用5年的模樣像一個大“綠箱子”一樣的臨建,因王府井的總體規劃而被提前拆除,沒讓人感到突然卻讓人感到有些遺憾。這個遺憾就是:在國內又少了一個可以讓同行進行參觀學習的地方。一個三層的臨建,因具有了明確的經營策略,而在“大商場倒閉”的市場大環境下,順利地生存下來,並且取得不錯的業績(兩年時間為業主交了5000萬的房租,利稅600萬)。綠屋的經驗是非常有價值的,這種價值,是三年來,綠屋及其總經理尹鐵錚從實戰中礪練出來的,本報記者決定在綠屋將拆之際為綠屋做一個案例,就是出於這種考慮。本案例總結了綠屋的50%原則、主流消費、主題銷售、6/4、2/8原則,三三製原則、賣場氛圍、品牌促銷等實戰經驗。請看本期綠屋百貨經營案例。
………………
..............................
用戶登陸
企業管理案例熱門資料
企業管理案例相關下載