有目標，還要有工作追蹤(doc 5頁)

目標管理：有目標，還要有工作追蹤
中國的經理，一切行動聽指揮的執行力是比較強的，工作的計劃性還可以，最差的是什麼呢？一個是溝通能力，再一個就是工作檢查和追蹤能力。在歐美，最強的是溝通能力、工作檢查和追蹤能力。
目標管理重在工作追蹤
　　根據管理大師德魯克的觀點，目標管理所要達到的兩個核心目的，一個是激勵，一個是控製。通過設定目標對整個組織的行為進行控製，從這個意義上講，那就不光是設定目標，而是要使整個組織把各種資源調動起來，圍繞目標往前走，這就需要不斷對工作進行追蹤。如果發生了偏離，通過工作追蹤及時把這個偏離的情況進行評估，然後把這個信息進行反饋，並采取一定的措施，保證我們的目標能夠按照原來的設定實現。
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