XX集團調研報告(doc 31頁)

一、全球化路線下的發展戰略選擇
1、集團內部的全球範圍整合：全球比較優勢集於一身
2、外部資源轉化為集團優勢：從資源有限到資源無限。
3、品牌戰略的改弦更張
4、全球化戰略定位：“世界工廠，世界通路”。
二、垂直架構與集權式管理
1、垂直性組織結構
2、家族企業治理與改造
3、獨特的幕僚長製度
三、核心競爭力分析
1、成本領先
2、差異化
3、一切服從於核心競爭力
4、核心競爭力與多元化擴張
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