新品可行性評估(ppt 10頁)

新品可行性評估
有市場機會是一回事，而這個機會對本企業來講到底可行不可行又是另一回事。
　　發現了潛在的市場機會，初步確定了產品概念，接下來把這一產品概念落實到具體上市行為之前一定要做嚴格的可行性評估。缺少這一環節，產品倉促上馬，一旦因為企業在生產、銷售、財務等方麵的具體條件限製造成新品根本無法上市成功，半途而廢就會使大量企業資源流失。
　　以快速消費品為例，僅做一項覆蓋全國的消費者產品測試，其研究費用一般都在10萬元以上；如果再加上產品研發、廣告創意、包裝設計、樣品試車等等大量資金投入後，一個新產品在還未投入市場前的花費可能已近100萬了！當然，如果目標市場是一個較小的區域（城市或大區），其研發費用相對較少，但假如上市失敗，其損失也會相當慘重。
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