某公司企業發展戰略谘詢研究報告(ppt 210頁)

前言……………………………………………………………………………………………………………4
第一篇長影股份發展戰略環境分析……………………………………………………………………………6
第一章企業外部宏觀環境……………………………………………………………………………………6
第一節穩定開放的政治環境……………………………………………………………………………6
第二節持續發展的經濟形勢……………………………………………………………………………9
第三節急劇變化的產業業態……………………………………………………………………………12
第二章企業所處行業環境……………………………………………………………………………………16
第一節國內影視業基本麵分析…………………………………………………………………16
第二節國際傳媒業相關動態………………………………………………………………………41
第三節中國加入WTO：影視業麵臨的機會與挑戰…………………………………………49
第三章企業內部微觀環境………………………………………………………………………………58
第一節長影股份企業概況…………………………………………………………………………58
第二節長影集團與長影股份的互動關聯…………………………………………………………65
第二篇長影股份五年期企業經營戰略………………………………………………………………………68
第一章業務層麵定位…………………………………………………………………………………………68
第一節長影股份影視產業鏈分析……………………………………………………………………68
第二節構建長影股份大影視產業鏈…………………………………………………………………73
第二章主業經營戰略…………………………………………………………………………………………78
第一節主營業務的意義與定位………………………………………………………………………78
第二節規劃期業務經營目標……………………………………………………………………………85
第三節大影視產業鏈經營支持………………………………………………………………………87
第三章新利体育取现 體係構架…………………………………………………………………………………95
第一節現代新利体育取现 概念的應用……………………………………………………………………95
第二節專業化的新利体育取现 組織………………………………………………………………………101
第四章因勢利導的資本運營………………………………………………………………………………108
第一節資本運營整體戰略…………………………………………………………………108
第二節“長影世紀城”項目的資本運作……………………………………………………………114
第三篇長影股份組織管理與18新利真人网 戰略…………………………………………………………………118
第一章法人治理結構與組織架構………………………………………………………………………118
第一節法人治理結構的不斷規範………………………………………………………………………118
第二節未來組織架構戰略布局…………………………………………………………………………124
第二章製度化建設與整體管理提升……………………………………………………………………157
第一節製度化建設的長遠意義…………………………………………………………………………157
第二節長影股份製度管理體係…………………………………………………………………………161
第三節長影股份的觀念與文化創新…………………………………………………………………167
第三章18新利真人网 管理體係建設……………………………………………………………………………174
第一節18新利真人网 戰略性規劃……………………………………………………………………………174
第二節績效評估和薪酬係統……………………………………………………………………………193
後記…………………………………………………………………………………………………210
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