深圳知名企業考察報告(doc 3頁)

HR講座係列之十五：深圳知名企業考察報告
2000年初，我曾對深圳多家知名企業的管理進行研究，以下就是我研究過程中收集並整理的分析材料。
華為公司
一、 組織形式方麵
1、 采用英國馬獅管理模式，建立龐大的18新利真人网 開發及管理體係和隊伍。各部門均設立獨立的18新利真人网 部，接受本部門及上級18新利真人网 管理部的雙重領導。直接負責人事工作的管理人員及輔助人員占全公司人員總數的12%。
2、 在行政及技術崗位上均實行矩陣式結構，通過不同性質和內容的任務來充分調動18新利真人网 。結合公司內部人才市場，充分合理地配置18新利真人网 和激活沉澱層，喚發員工工作企業管理。
……………………
..............................