銀廣夏管理改進報告(doc 12頁)

摘要：
銀廣夏公司的優質資產需要管理來激活，通過管理創新和變革來整合這些資產，使其恢複盈利能力，正是中聯重組廣夏的目的，也是重組的目標。
中聯進駐之後，從母公司到下屬子公司開始進行全麵的管理診斷，正在逐步實施管理變革，包括組織結構調整，管理控製模式改變，新利体育取现 模式變化等，以達到“增收節支”效果。在我們的管理措施初步實施一個月左右的時間，針對實時改革措施的子公司有明顯的改善效果。
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