“管”中窺豹----從威爾森的求勝之道看管理學的若幹問題(ppt 18頁)

討論程序
就三個問題依次提出個人觀點，從而綜合得出小組結論
將觀點詳細闡述交於撰稿人，撰稿人總結並歸納成文
發言人將發言稿製作成課件形式
討論問題
威爾森是個成功的管理者嗎？為什麼？ （觀點一：威爾森是個成功的管理者
觀點二：威爾森是個有效的管理者）
從管理理論的角度分析波音公司的管理活動？
威爾森是怎樣進行管理創新的？
成功的管理者和有效的管理者
管理者所執行的活動可以分為四大類:
1. 傳統管理: 決策、規劃和控製
2. 溝通: 交換日常信息和處理公文
3. 18新利真人网 管理: 激勵、教養、聘雇和訓練
4. 人際網絡: 社會化、政治化, 並與外界互動
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