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怎樣提高產品的市場占有率
市場是有限的，但企業提高產品的市場占有率的機會是無限的，怎樣才能
尋找並更好的抓住這些多但轉瞬即逝的機會呢？
當一個企業進入市場，拓展市場並鞏固市場之後，麵臨的下一個問題便是
怎樣提高產品的市場占有率，即企業怎樣通過思路的、組織的、方法的、技術
的、結構的等等重組、重構、重整，突破階段性極限，使市場有效提升、擴張。
市場占有率（market share）:某一品牌產品某一時期在某地區的市場占有
率是指該品牌在該時期的實際銷售占整個行業的實際銷售的百分比，公式：
市場占有率=（該品牌實際銷售數量/行業實際銷售數量）*100%
市場占有率=（該品牌實際銷售額/行業實際銷售額）*100%
市場占有率提升的過程中，總會受到競爭者的影響，這在於對市場份額的
追逐。因為如果不排斥對方，就不可能使自己達到目標。所以說提高產品的市
場占有率是以競爭為核心的，不是企業自己完成的。
由於競爭的存在，所以必然導致勝敗的結果，即有可能高奏凱歌，也有可
能一敗塗地，因此在做出提升決定之前必須做出詳盡可行的戰略規劃。
提高產品市場占有率的戰略特性，即戰略應具備的特性：
1、以顧客為中心。戰略的根基。戰略就是針對顧客的需求而製定的，應堅持“顧客是上帝”的原則辦事。
2、全局性。提升工程必須以企業的全局為對象，根據企業總體發展的需要規定提升的總體行動，從全局出發去實現對局部的指導，使局部得到最優的結果。
3、長遠性。設想未來的情況，通過預測未來的變化趨向來製定我們現在的策略和措施。
4、關鍵性。找出戰略的關鍵因素，要提高市場占有率，就要抓住機會，創造相對優勢，增強企業的競爭實力。
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