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組織變革能力調研分析(ppt 35頁)

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企業變革
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組織變革能力, 調研分析
組織變革能力調研分析(ppt 35頁)內容簡介
整體情況:理念/信仰方麵認同比較高,18新利真人网 方麵認同比較低
對七大類問題每類總體上認同的均沒有超過半數,平均同意度是37.87%.
相對來說比較認同的是理念/信仰方麵的問題(47.44%的人同意),比較不認同的是18新利真人网 方麵的問題(43%的人反對)。
另外在組織結構和戰略方麵意見比較矛盾,回答同意和不同意的基本持平
整體情況:從涉及的46個子係統來看,對企業的擁有感(均值0.91)是最強的。而晉升管理(均值-0.72)、挽留人才(均值-0.66)和績效指標方麵(均值-0.45)是最弱的。
一、戰略方麵:紫光的員工表現出相當自信和樂觀,但是同時認為紫光的戰略不夠清晰有效
認為自己理解什麼是紫光的核心競爭力
相信紫光股份的業務目標是可以實現的,但是不太了解公司的業務策略
認為紫光的領導在積極尋找新的利潤增長點,但是對公司所掌握的市場走向信息是否及時準確表示懷疑
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