變革和複雜性的關係以及企業所需的領導和管理(doc 10頁)

管理過分，而領導不力，必然形成以下情況：
1）非常強調短期範圍，注重細節之處，側重回避風 險，而很少注重到長期性、宏觀性和敢冒風險的戰 略；
2）過分注重專業化，選擇合適人員從事各項工作， 要求服從規定，而很少注重整體性、聯合群眾和投 入精神；
3）過分側重於抵製、控製和預見性，而對擴展、授 權和鼓舞強調不夠。總結起來，可以推測出具有此 類問題的公司可能相當刻板，不具備創新精神，不 能處理市場競爭和技術環境中出現的重大變化。
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