一箭射穿執行力：企業變革管理(doc 34頁)

一箭射穿執行力：企業變革管理
最近很多企業家朋友總會問我相同的問題“為什麼中國企業會缺乏執行力？”，我的答案也總是相同的“因為中國企業不懂得變革管理”。的確，由於任何方案都意味著對現狀的一種改變（隻有改變程度大小的差別，無論使用“創新”、“提升”諸如此類的字眼其本質都毫無例外的隻是“變化”），所以無論多麼天花亂墜和眼花瞭亂，方案的付諸實施其實質就是推動變革，而方案的執行效果將取決於變革管理的能力高低。
所以我們現在可以從各種五花八門的“執行力理論”的頭昏目眩中清醒過來，直麵變革管理，因為這將一箭射穿執行力。
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