企業發展戰略設計與實施要務1.pdf30

內容提要
第一部分 導論
第一講 為什麼需要戰略--發現組織的戰略課題
1.什麼是戰略
2.為什麼當前需要特別關注戰略
3.對戰略課題分類排隊
第二部分 經營理念設計與實施
第二講 經營理念--指引前進的旗幟
1.為什麼探討經營理念
2.經營理念的主要內容
3.明確經營理念的意義
第三講 設計經營理念
1.經營理念的內容要求
2.反思經營理念的方法
3.設計經營理念的步驟
第四講 實施經營理念
1.經營理念必須深入人心
2.實施經營理念的方法
3.做一個卓越的戰略領導人
第二十二講 全麵實施變革
1.組織變革的過程
2.組織變革的實施者
3.組織變革的陷阱
4.組織變革成敗的關鍵在於人
第二十三講 實行持續改進
1.持續改進戰略的五個思路
2.選擇合適的持續改進戰略
3.持續改進戰略實施的保證
第六部分 結語
第二十四講 在動蕩的環境中生存
1.結構性戰略控製
2. 情景規劃與權變計劃
3.情報和企業家思維
..............................