BDZH----BD組織管理診斷報告(ppt 122頁)

自改革開放以來，BD的外部環境已發生了根本性變化
環境變化
國家不再全包BD的生存和發展，需要培養自我生存能力
1977年底，BD的八項任務作了修訂，在科研的基礎上，有選擇地生產一些高質量的材料和儀器，增加收入，彌補技術改造費用不足，並逐步向科研費用自給自足的方向發展
軍轉民的大政策
經濟形態由計劃經濟向商品經濟、市場經濟轉變，1992年正式提出市場經濟
國家對科研院所的管理方式發生了根本的轉變，生存和發展不再以上級的計劃任務為基礎，而要依靠自身的實力和活力獲取機會
“適者生存” ，BD順應環境變化逐步調整著自身的組織結構，在傳統直線職能式的基礎上，已揉入了一定事業部式管理模式二級核算單位從事科研、開發、生產、銷售，作為利潤中心，實際上是事業部式的管理方式，但二級核算單位的部分職能如營銷、采購等業務又被職能化到職能部門進行管理。整個過程是在探索中前進，一直沒有進行詳細的職能分析和組織結構的實質性調整，職能分布還存在一些不合理的地方
……………………
..............................