ATK東風戰略谘詢報告(ppt 115頁)

本項目的目標是幫助東風製訂中長期整體發展戰略
項目背景
麵臨加入WTO和國際汽車廠商進入中國市場的挑戰，中國汽車行業競爭日益激烈
東風公司雖近年來已扭轉虧損局麵，但在產品組合、經營績效等方麵同主要競爭對手相比仍存在一定差距
東風公司提出了“十五” 期間的宏偉目標 - 到2005年實現銷售收入800億元，爭取進入世界500強
項目目標
幫助東風汽車製定一個前瞻性的、切實可行的中長期整體發展戰略，以實現公司發展的長遠目標
這次報告會我們將總結、確定東風的總體發展戰略並提出戰略實施的初步建議
根據行業變化因素和關鍵成功因素分析能力差距
預測采取戰略選擇後業務狀況，以及與企業發展目標之間存在的差距
收入/利潤/投資風險/回報
充分利用市場發展的機會
縮小與企業發展目標之間的差距
企業發展機會的最終排序
確定業務模式需要的變化以支持新的戰略
確定業務重點的調整
確定組織需要的優化和調整
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