BDZH-鞍鋼新軋-戰略管理谘詢報告(ppt 121頁)

關於第一階段項目進程的說明
訪談階段
中層訪談：16人次；高層訪談:5人次；外部訪談：2人次，電話訪談：5人次；其他人員：10人次
撰寫報告
補充深度高層訪談：1人次；中層訪談：5人次。征求意見一次，BDZH公司內部彙報一次
彙報
發展戰略是企業在資源稀缺條件下的行動方向選擇
戰略是企業發展的航標，沒有戰略的企業就像一艘沒有舵的船一樣隻會在原地轉圈，又像個流浪漢一樣無家可歸
戰略：指為實現企業的經營目標，通過對外部環境和內部條件的全麵估量和分析，從企業發展的全局出發而作出的較長時期的總體性的謀劃和活動綱領
清晰的戰略規劃將為鞍鋼新軋指明發展方向，樹立發展航標，清晰回答：鞍鋼新軋是誰？未來應該做什麼？為什麼這樣做？應該怎樣做？從而為鞍鋼新軋描繪出未來的宏偉藍圖
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