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內部管理診斷報告(ppt 74頁)

所屬分類:
企業診斷
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內部管理診斷, 管理診斷報告
內部管理診斷報告(ppt 74頁)內容簡介

內部管理診斷報告
魯能積成經過17年的發展已經初具規模
1984年成立電子係統研發小組
1989年成立威海分校電子係統實驗所
1994年成立濟南高新技術開發區積成電子係統實驗所
2000年8月成立魯能積成電子股份有限公司
在17年的發展曆程中,魯能積成形成了自己的核心能力
外部因素:
電力行業的快速發展
細分市場的選擇準確
內部因素:
立足於電力行業,開發針對電力客戶需求的產品
長期堅持技術方向
對計算機技術的超前掌握
高素質的創業團隊
創業人員的敬業精神
傳統的管理運作模式在魯能積成的曆史進程中起著十分重要的推動作用學府文化的特點
強調奉獻和責任
價值取向是希望自己的成果被社會的認可
強調人的自覺
鼓勵充分溝通和交流
更多的是基於熟悉基礎上的信任,而不是控製
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