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內部診斷分析(ppt 26頁)

所屬分類:
企業診斷
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內部診斷分析
內部診斷分析(ppt 26頁)內容簡介
xx曆史沿革(陽光中航技—貿易—工程—事業部調整—股改)各階段特點,
貿易起家,主要靠機遇發展,注重商務,技術研究儲備不足
xx經過多年發展已具備一定競爭優勢
在自動化領域品牌優勢
市場敏感性和快速反應性,
貼近客戶多行業發展,技術上有行業積累,對客戶流程較熟悉
隊伍及組織年輕,有活力,靈活性大,給予員工發展的空間比較大
員工整體素質較高
長期以來與世界大公司建立良好的代理關係
但總體看仍存在極多問題:願景目標、戰略、組織、18新利真人网 管理、運作流程。
願景目標不明確
不明確的戰略發展定位(戰略發展態度,戰略願景目標),可重複性不強,成本高,業務三層麵缺乏規劃、xx戰略缺乏規劃,(缺行業研究部門,行業進入選擇隨機)風險大
事業部之間、事業部與後台支持部門之間,配合不理想,缺乏組織結構間的有效聯係(組織結構問題,運作流程複雜)
18新利真人网 管理薄弱
運作流程煩雜
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