企業診斷報告書(ppt 201頁)

一、前言
二、總體結果
三、部門診斷
四、對策建議
五、訪談摘要
六、數據分析

一、 前 言
前 言 （ 1 ）
1999年11月16日，深圳市源政藥業有限公司與深圳采納營銷策劃有限公司正式簽定了源政藥業《跨世紀工程》合作協議。
1999年11月18日至11月25日，采納公司源政項目組進入源政，開始實施項目的第一步工作—企業內部情況調研。
這次為期5天的企業內部訪談覆蓋了源政藥業內部70%的員工，獲得了大量一手資料。
在方式上分為員工問卷調研和企業各階層深度訪談兩部分，樣本總量分別為52個和18個，問卷的回收率和有效率達到100%。
采納公司集中集體智慧，充分運用調查分析、數理統計技術，曆時10餘天， 最終形成該內部診斷報告書。
借此希望源政藥業駛向一個健康的新世紀!
二、總體的結果
二、總體的結果 —導語（1）
通過訪談，我們了解到源政藥業是一家成立於1997年7月的年輕的藥業公司，主要從事化學合成西藥的研製、生產和銷售。總的來看，作為一個曆史隻有2年的新生兒，源政藥業已取得了很大的成績.
建立起了自己的銷售網絡和內部一套較完整的管理體係，並按照GMP標準的嚴格要求建立起了全國一流的生產基地和實驗基地
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