管理谘詢公司的角色(ppt 15頁)

管理谘詢公司的角色
旁觀者清：有限參與原則驅動下的谘詢實踐
谘詢顧問應該與客戶保持距離－顧問在企業內部開展工作的指導原則
這個工作指導原則最早是由MKXZ公司的創始人MKXZ提出的。
MKXZ先生在創建了自己的谘詢公司後，還親自參與了芝加哥一家百貨公司的日常經營和管理，然而由於他本人的經營失誤和與他人的經營理念不和，他也並沒有扭轉這家百貨公司經營局麵。MKXZ本人也因此而勞累成疾，與世長辭。
他在臨終前諄諄教導他的顧問隊伍：永遠不要插手客戶的內部事務。
這句話被谘詢公司當成基本的生存之道，也是眾多谘詢顧問恪守的職業信條。
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