18新利真人网 管理谘詢項目(ppt 68頁)

項目進度：第四階段主體工作是員工職業發展，兼顧企業文化
階段目標
1.李寧公司職級設計
2.李寧公司關鍵崗位員工職業發展設計
3.完善18新利真人网 管理流程
第四階段交付成果
1.員工職業發展手冊
2.職級變動表
3.18新利真人网 管理關鍵流程
第四階段工作安排
第一周
員工訪談，了解員工對在個人發展的看法和期望；
第二周
根據公司的現有職務劃分不同的職級；
確定各職級的級差工資；
設計員工在李寧公司的職業發展道路。
第三周
了解目前李寧公司18新利真人网 管理工作流程，包括：18新利真人网 規劃、招聘、內部調整、晉升等方麵；
對目前18新利真人网 管理流程提出意見；
完善18新利真人网 管理流程，設計流程圖及流轉表單。
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