18新利真人网 管理谘詢項目綜合彙報(ppt 173頁)

項目實施要點
我們為李寧提供了一個從職務說明到員工發展的健全體係，所有模塊一脈相承，具有高度相關性
我們提供的並非最完整和最完美的方案，但是我們的體係所堅持的開放性原則保證了它能夠不斷根據實際情況更新，因此可以適應企業的發展變化
所有考評與薪酬實施過程中所出現的問題應堅持通過考評和薪酬委員會的組織程序進行解決
考評開始，各部門必須做好考評計劃，提交18新利真人网 部，保證考評按計劃順利進行
經過訪談調查，我們認為李寧公司的組織現狀處於由聚合向規範化過渡的階段，還沒有進入成熟期
企業活動價值鏈的要求表明：18新利真人网 與資本籌劃一樣是保證戰略實施的資源籌劃和分配過程
公司的戰略定位是：逐步過渡到以品牌建設和對價值鏈上的其他環節進行整合協調管理為中心的狀態，而將非核心業務外包，從而保持持久的核心競爭力
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