商業計劃書(doc 35頁)

第一篇 企業簡介……7
1.1 基本情況……7
1.2業績評述……7
1.3財務狀況……7
1.3.1 資產與負債……7
1.3.2 2000年至2002年損益表……7
1.4企業管理……7
1.5企業發展戰略……7
本章附件……8
第二篇 擬建4S店資料……9
2.1 基礎情況……9
2.2 地理位置及評述……9
2.2.1 店址及競爭品牌區位……9
2.2.2 4S店址現場照片……9
2.2.3 土地現狀與使用證明……9
2.2.4 競爭品牌店照片……9
第三篇 區域市場評述……10
3.1 蘇州概述……10
3.2 蘇州經濟……10
3.2.1 國民經濟穩步增長……10
3.2.2工業發展加速……11
3.2.3投資規模繼續擴大……11
3.2.4消費品市場快速增長……11
3.2.5私營個體經濟發展迅猛……12
3.3 區域汽車市場狀況分析……13
3.3.1 整體發展水平――機動車總量高速增長……13
3.3.2 蘇州市汽車市場增長潛力分析……14
第四篇 區域MPV細分市場分析……15
4.1背景分析---國內MPV汽車市場……15
4.1.1 2002年產量及銷售量分析……15
4.1.2 MPV與市場總量分析……16
4.1.3 蘇州MPV汽車市場需求預測……16
4.2 蘇州MPV汽車市場增長分析……17
4.2.1 MPV按品牌構成分析……17
4.2.2 江淮瑞風的市場地位……17
4.2.3 蘇州瑞風汽車主要競爭對手分析……18
4.2.4 蘇州MPV經銷商分析……21
4.2.5 蘇州瑞風汽車市場份額預測……21
第五篇　瑞風4S專營店營銷規劃……22
5.1 營銷策略定位……22
5.1.1目標客戶群體定位……22
5.1.2 品牌形象定位……22
5.1.3 產品優勢定位……22
5.1.4 競爭對手定位……23
5.1.5 4S專營店價值定位……24
5.2整車銷售計劃……25
5.2.1 2004年至2007年銷售規劃……25
5.2.2 2004年瑞風汽車銷售目標月度分解……25
5.2.3 2004年至2007備件銷售和維修計劃……26
5.3 品牌推廣策略……27
5.3.1品牌推廣投入費用及其項目分配……27
5.3.2 2004年度品牌推廣策略……28
5.4 4S專營店運營……28
5.4.1 合理庫存……28
5.4.2 信息反饋……29
5.4.3 工作標準……30
5.4.5 18新利真人网 計劃……31
5.4.6 員工培訓計劃……32
第六篇 投資計劃……33
6.1投資計劃……33
6.2 資金來源……34
第七篇 經濟分析……35
7.1 投資估算依據……35
7.2 盈虧平衡分析……35
7.3 盈虧平衡分析……35
7.4 投資收益分析……35
7.5 結論……35
未來五年經營規劃……36
未來五年財務預算……36

第一篇 企業簡介
1.1 基本情況
1.2業績評述
1.3財務狀況
1.3.1 資產與負債
1.3.2 2000年至2002年損益表
*經審計的財務報表詳見附件
1.4企業管理
1.5企業發展戰略
第二篇 擬建4S店資料
2.1 基礎情況
2.2 地理位置及評述
2.2.1 店址及競爭品牌區位
2.2.2 4S店址現場照片
2.2.3 土地現狀與使用證明
2.2.4 競爭品牌店照片
第三篇 區域市場評述
3.1 蘇州概述
蘇州簡稱蘇，建城於公元前514年，距今已有2500多年的曆史。蘇州位於長江三角洲中部，東鄰上海，西傍無錫，南接浙江，北依長江，麵積8488.42平方公裏。蘇州行政區域由７個區、５個縣級市，１２１個鎮構成。市區１６５０平方公裏，古城區１４.２平方公裏。2002年末，全市總人口為583.86萬人，人口自然增長率為-0.27‰，市區人口212.40萬人，比上年增加3.33萬人；全市非農業人口274.28萬人。
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