廈門博格管理谘詢組織經營與組織大型化(ppt 24頁)

確立經營目標
誌當存高遠
IBM建立伊始即以大公司的風範行事
知道為什麼而戰鬥的軍隊是不可戰勝的
目標一旦確立—關鍵在於執行
部門建設—發揮群策群力，用人所長
建立機製—發揮製度選才、育才的效果
發展人力—眾人拾柴火焰高
人均保費—有賴技能的提高
業績成長—多種因素的綜合作用
部門建設
部門發揮功能—運用好功能小組
人員高效運作—人盡其才
團隊協作默契—抱團打天下
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