某物資總公司“明確戰略 優化組織 提升綜合競爭力”戰略管理谘詢項目總會計師訪談提綱(doc 4頁)

一、公司整體戰略
1、公司發展戰略
1) 在您的心目中，總公司的短、中、長期的戰略規劃是什麼？您認為是否合適？
2) 您認為總公司的發展方向是什麼？總公司未來的市場定位和業務組合應該是什麼樣的？對於企業未來發展的構想和建議？
3) 如何看待總公司目前的發展狀況？成功與不足之處有哪些？
4) 如何看待總公司目前所處行業的機會與製約因素有哪些？
2、組織架構和管理模式
1) 請簡要描述總公司當前的組織架構，試評價它的效率。
2) 總公司對所屬子公司管理的現狀是怎樣的？管理的力度和效率怎樣？你認為最理想的管理方式是什麼？實現這樣管理方式最大的困難是什麼？
3) 對當前總公司集團組織結構的調整您個人的意見？
……………………
..............................