深圳藍淩管理谘詢支持係統有限公司管理評審程序(doc 10頁)

1 目的
對公司質量體係的充分性、適應性、有效性進行評審，依此作出決定是否進行調整或改進，使質量體係滿足預定的質量方針和目標的要求。
2 範圍
適用於公司管理層對質量體係的評審。
3 定義
無
4 職責
4.1 總經理：負責主持管理評審，決策評審結果；
4.2 公司高層和各部門負責人:參與管理評審,協助製定質量體係改進決策;
4.3 管理者代表:負責準備、分析相關資料和改進措施的跟蹤、落實及評審資料的保管。
5 工作程序
5.1管理評審一般一年至少進行一次。
5.2在下列情況下，需要進行管理評審；
5.2.1總經理認為必要時；
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