團隊的智慧理念與框架(ppt 28頁)

第一部分 了解團隊
概述
本部分主要論述何為團隊及企業為何需
要團隊，同時通過案例向讀者說明作者觀點。
對團隊基本要素的集中論述
三角形的三個頂點表明
了團隊所能提供的東西；
三條邊和中心則表述了
使團隊能提供這些東西
的那種原則的要素
McKinsey團隊的基本要素
McKinsey團隊就是由少數有互補技能、願意為了共同的目的、業績目標和方法
而相互承擔責任的人們所組成的群體。
在下麵幾頁將對團隊構成的基本要素進行詳細討論並提出相關問題。為了評價所在小組，對問題進行深入思考找出進行改進的實際可行的想法是很值得的。
對團隊的基本要素的具體描述之一——為數不多的成員
數量較多的人群，理論上可以成為一個團隊，但實際上很可能再分出一些下級團隊，
而不是作為一個團隊發揮作用。因為若人數較多，則很難達成共識，相互間較難配
合以采取有效的行動。
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