團隊精神——企業真正的核心競爭力(doc 48頁)

以前，我們中國有一句話叫做“人多力量大”。其實，在群體組織中，並不必然得出1+1>2的結果，德國科學家瑞格爾曼的拉繩實驗也能告訴我們這一點：
　　參與測試者被分成四組，每組人數分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時用靈敏的測力器分別測量拉力。測量的結果有些出乎人們的意料：二人組的拉力隻為單獨拉繩時二人拉力總和的95%；三人組的拉力隻是單獨拉繩時三人拉力總和的
85％；而八人組的拉力則降到單獨拉繩時八人拉力總和的49％。
　　現代社會把人們組織起來，就是要發揮團隊的整體威力，使團隊的整體大於各部分之和。而拉繩實驗卻告訴我們：1＋1＜2，即整體小於各部分之和。這一結果向團隊的組織者發出了挑戰。
　　在一個團隊中，隻有每個成員都最大程度地發揮自己的潛力，並在共同目標的基礎上協調一致，才能發揮團隊的整體威力，產生整體大於各部分之和的協同效應。那麼，到底是什麼因素影響了團隊的整體績效呢？
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