節約60%成本的方法：戰略采購(DOC 25頁)

目前在企業的采購管理中最常見問題主要有以下幾種：

　　* 沒有明確的采購策略，例如缺乏對采購需求分析，對供應商的培養等；
　　* 沒有注重長期供應商關係管理，例如從關注談判向建立戰略夥伴關係轉變，從一味壓價向建立互贏和激勵機製轉變；
　　* 沒有把采購管理上升到戰略性高度考慮，例如采購策略和合作夥伴的選擇評估標準應作為企業整體戰略中的一部分，新產品的開發和改善應與戰略供應商保持自始至終的合作；
　　* 集團企業的分散采購忽略了整體利益的最大化，例如貨源的整體布局與配送、生產和銷售網絡的最優化配置；
　　* 缺乏有效的工具和信息平台進行采購跟蹤、評估、分析和智能化決策

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