鑄造實效型領導團隊--海爾案例(ppt 86頁)

執行力是中國企業普遍需要解決的問題
沒有一支具有超級執行力的隊伍，一個公司的所謂使命、戰略都不可能實現。中國企業與跨國公司相比，執行力問題是一個係統問題。近些年來，中國企業觀念問題仍沒有解決，製度的更新和引進往往達不到預期的效果。其實就是忽視了文化、機製、組織和中層管理執行力的係統性建設。
執行力問題是一個係統問題
文化與市場經濟對，觀念製約執行力；
管理體係結構不合理，管理機製製約著執行力；
中層經理缺少基本的管理技能，能力製約著執行力；
組織結構不合理，製約著執行力。
領導的觀念和能力製約執行力。
當代中層經理的八大挑戰
觀念變革
角色轉換
心態轉換
緩解壓力
溝通理解
職業發展
管理實踐
職業道德
管理者的基本知識
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