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(chinaeap)IPMP培訓之二(第二部分項目組織與團隊)(ppt 105頁)

所屬分類:
團隊建設
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ipmp培訓, 項目組織, 團隊
(chinaeap)IPMP培訓之二(第二部分項目組織與團隊)(ppt 105頁)內容簡介
為什麼需要組織?
摩西的嶽父注意到摩西花了太多的時間去監視太多的個人,給他提出類似部門劃分的建議,摩西立刻遵從了他嶽父的建議。因此他“??????從全體以色列人中挑選出有能力的人來,使他們居於百姓之首,千人一長、百人一長、五十人一長,十人一長。他們按這樣的原則審理百姓的事情:重大事情提交摩西,而所有的小事情,他們自己就審理了。 ??????”
組織管理
“為了使人們能為實現目標而有效地工作,就必須設計和維持一種職務結構(a structure of roles)。這就是組織管理的目的。”
——————— [美]Harold Koontz
項目管理的組織形式
1、請在坐各位畫出自己所在單位的組織結構圖
2、畫出你曾參與過的一個或多個項目的組織結構圖
3、說明你參與項目組織結構與企業組織結構的關係
項目管理的組織形式
職能製組織形式
項目式組織形式
矩陣製組織形式
網絡製組織形式
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