公司物料與采購管理係統(DOC 16頁)

(一) 材料分類編號��
　　1.原料、物料的劃分��
　　2.常備料與非常備料劃分��
　　3.編號原則設定
　　(二) 存量控製��
　　1.管理基準設定��
　　2.用料差異管理
　　(三) 請(采)購作業
　　1. 請購方式設定��
　　2. 請購部門設定��
　　3. 請購手續及權限��
　　4. 請購進度控製��
　　5. 供應廠商的選擇與資料建立��
　　6. 采購方式設定��
　　7. 詢價、議價及訂購作業��
　　8. 采購進度控製��
　　9. 采購核決權限��
　　10. 進口事務作業��
　　11. 廠商交貨異常處理
　　(四) 驗收作業
　　1. 收料作業規定��
　　2. 超短交料處理��
　　3. 檢驗規範設定��
　　4. 檢驗結果處理��
　　5. 材料退貨處理

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