公司經營麵臨三種危機(ppt 42頁)

某某集團目前的戰略管理令人擔憂
投資過於分散，主營業務包括麻黃素、房地產和貿易，沒有清晰的戰略發展方向
主要依賴經驗決定未來的發展方向，什麼看著好就做什麼，戰略的製定、修改沒有客觀地分析、論證
戰略經常變化，執行者無所適從
戰略執行隨意性大，沒有相應的監控體係
某某集團目前的盈利狀況不容樂觀
整體盈利水平下降
麻黃素業務虧損
貿易和房地產有一定盈利，但對集團的貢獻有限
煤焦化、甘草處於投入期，尚未盈利
其他產業微利或虧損
某某本身沒有實業，利潤來源於控股公司
外經貿連年虧損，主要依靠某某支持
國際實業受市場環境等因素影響盈利水平不佳
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