采購管理及戰略采購(DOC 39頁)

本課程的主要內容
1 戰略采購、采購管理的概念
2 采購部門的地位與作用
3 采購物資分析
4 供應市場分析
5 供應商分析
6 供應商的選擇與評價
案例一、二討論
7 供應商的認證管理
8 供應商的管理
供應商的績效管理
供應商合同管理
供應商數據庫管理
供應商關係管理
9 采購流程的合理化設計
10 采購成本的控製
案例三討論
11 采購技術與招競標實務
12 采購談判原則技巧
13 采購合同管理
14 采購人員的管理與培訓
15 采購風險控製
16 采購審計
案例四、五討論

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