提前應對財務危機(doc 6頁)
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提前應對財務危機(doc 6頁)內容簡介
提前應對財務危機
預見財務困境的危險信號,防止現金短缺和財務欺詐。
在充滿挑戰的時代,作為企業之舟的掌舵人,你必須在雷雨雲聚集之前,就為迎戰惡劣的天氣做好準備。是一帆風順,還是船毀人亡,那要看你的航行方式如何。
從事拯救虧損企業與谘詢業務的TeamWork Technologies公司的CEO比爾?哈斯(Bill Hass)說:"舉個例子來說,如果你把現金全部用完了,那就太晚了。早在現金危機發生之前,有很多信號在提醒你注意,其中包括:你的客戶群所在的行業出現了危機;競爭對手的業績不斷領先於你;財務報表出現愈演愈烈的負麵傾向,如銷售額不斷下跌,盈利能力和銷售利潤率也在走下坡路;負債過高、不能履行債務契約、現金流狀況不佳。"
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預見財務困境的危險信號,防止現金短缺和財務欺詐。
在充滿挑戰的時代,作為企業之舟的掌舵人,你必須在雷雨雲聚集之前,就為迎戰惡劣的天氣做好準備。是一帆風順,還是船毀人亡,那要看你的航行方式如何。
從事拯救虧損企業與谘詢業務的TeamWork Technologies公司的CEO比爾?哈斯(Bill Hass)說:"舉個例子來說,如果你把現金全部用完了,那就太晚了。早在現金危機發生之前,有很多信號在提醒你注意,其中包括:你的客戶群所在的行業出現了危機;競爭對手的業績不斷領先於你;財務報表出現愈演愈烈的負麵傾向,如銷售額不斷下跌,盈利能力和銷售利潤率也在走下坡路;負債過高、不能履行債務契約、現金流狀況不佳。"
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