PHYD項目管理(pdf 29頁)

項目成功的7個要素
項目失敗的10個原因(再次出現)
缺少運營者的承諾和指導
沒有項目策略上的一致性
變革中不明確的效益
不明確的目的目標
組織與項目目標不一致
資源限製
不明確的職責
不斷變化的要求
忽視不包含使用者的問題
不規律的低效的溝通
範圍管理：
概況
確立範圍
裏程碑目標計劃
高層次的任務及職責
範圍控製
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