ADXZ小天鵝谘詢項目(ppt 54頁)

作為組織結構調整重要的一環，績效管理體係為小天鵝達到此次組織調整的預期效果，實現其策略目標提供一個重要的工具。
績效管理體係的定義
績效管理體係是有機整合的一套流程和係統，專注於建立、收集、處理和監控績效數據。它能增強企業的決策能力，並通過一係列綜合平衡的測量指標來幫助實現企業的策略目標和經營計劃
績效管理體係怎樣幫助企業實現其目標？
能把企業的經營目標轉化為詳盡的，可測量的標準
能提供一條紐帶，把員工的工作職責和公司的目標相連接
能用量化的指標追蹤跨部門的、跨時段的績效變化
能為有根據的決策提供支持信息
能幫助及時發現問題，鼓勵持續的改進
對達不到預期目標的實際績效表現，分析原因
對公司的關鍵能力和需要改進的地方做到一目了然
能評估流程改進的有效性
能鼓勵團隊和協作精神
能代表一個企業怎樣評價它的員工
能為製定新的以績效為出發點的激勵機製提供工具
使管理人員和員工了解各自的工作怎樣為實現公司的目標作出貢獻
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