購物中心策劃案例(DOC 6頁)

筆者擔任茂業百貨營銷副總經理分管新利体育取现 、市場開拓與新店選址，我根據自己具有房地產與商業、電腦多學科背景的優勢，重點主抓了東方時代廣場市場調查與總體策劃，帶領茂業百貨市場部同仁分批前後考察了廣州天河城與上海正大廣場，根據兩年研究MALL的實際經驗與知識積累，對華強北集中市場調研兩個月，總體策劃方案完善分析曆時半年多，取得了寶貴的研究成果，不僅用市場分析指導了建築布局，而且利用空中花園會所合理地進行商業與住宅銜接策劃，運用洋流理論對華強北十層購物中心的商業布局進行詳細策劃，取得了大城市核心商圈策劃購物中心的寶貴經驗，並在購物中心策劃理論上有所創新。
　　1.廣州天河城廣場的啟發

　　廣州天河城廣場位於天河南路與體育西路交彙處，地處廣州商貿區中心，廣州地鐵一號線出口位於廣場內。周圍高級商住樓與寫字樓眾多，附近住宅區多為高收入人群，作為購物中心選址非常合適。

　　天河城始建於１９９２年，首期建築麵積１６萬平方米，總投資１２億元人民幣。現廣場的整體建築分為地上七層和地下三層，總營業麵積達到１０萬平方米。１９９６年２月９日開業，日均客流量１０—２０萬人。

　　天河城不斷吸收國內外購物中心管理經驗，廣場租金逐年上升，１９９６年為３５００萬元，到１９９８年已經達到1.6億多元，物業投資的回報令人可喜。

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