廣東電信項目計劃建設管理介紹(ppt 80頁)

工程管理與審批流程總覽
與OA的接口方案：業務信息處理在SAP係統實現，所有審批申請都從SAP係統觸發，審批工作流和發文在Notes中完成，審批結果返回SAP，更改SAP中項目狀態，SAP係統和OA係統實現無縫集成。
投資計劃管理的目標
建立統一的投資預算結構(預算模型)
規範投資預算編製流程
投資計劃執行監控
投資預算結構的作用:
利用統一的投資預算結構進行年度投資控製
投資計劃值的層層彙總
投資預算總盤的層層分解
投資模型：
預算控製: 實現預算總盤的剛性控製,每一個總盤下掛的項目的總預算不能超過該投資節點的預算總值; 新掛接到該節點的項目預算不能超過該投資節點可分配的預算值
原始預算金額-已分配金額=可分配金額
已分配金額<=原始預算金額
項目預算金額<=可分配金額
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