MKXZ-聯想-戰略製定流程項目建議書(ppt 26頁)

MKXZ戰略製定流程綜述
1.1 確定長期目標的要素
具體說明企業領導對公司組織結構的發展目標的想法
1.2 重新審視長期目標
我們是否正朝著中期目標前進？
要達到目標，我們必須采取哪些新的舉措？
在實現長期目標的過程中有哪些新的障礙？
我們的業績必須達到什麼水平？
我們必須具備哪種新的能力？
我們如何理解變幻莫測的未來？
麵對股東，我們應對業績做何變革？
2. 分析形勢，了解不確定性
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