項目服務範本(ppt 40頁)

團體服務標準
服力理念：以客戶滿意度為原則
策略原則：以客戶經的解決方案
專業標準：規範、求實、創新
溝通要求；簡潔、順暢、高效
執行方式；體察需求，主動出擊、悉心配合、共同推進
一、品牌管理公司和集團之間
的分工及職責
原則：相互理解、相互支持、卓越溝通、緊密協作
代理商的主要工作及職責
1、對企業及市場所得的原始資料進行整合分析。（包括：市場分析、產品分析、品牌定位、消
費者分析、同類產品的競爭對手分析、廣告分析、企業分析）
2、根據企業實際情況及市場競爭狀況提供切實有效的各種廣告策略。（包括：營銷策略建議、廣告策略、創意策略、媒介策略、公關、促銷策略）
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