項目管理與領導係統(ppt 78頁)

項目管理與領導係統
項目管理：特征……
項目管理：定義
在一定的時間內，
利用有限的資源，
達成一特定明確目標
的一係列活動。
判斷項目具備的條件與準則：
具備的條件：
一、進度管理：控製流程進度。
二、資源管理：資源運用，18新利真人网 運作、成本控製管理。
三、品質管理：具可衡量標準的品質管理計劃。
項目管理：九大知識領域
項目集成管理：項目計劃製訂與確切執行
項目範圍管理：項目範圍確定與變更控製
項目時間管理：項目時程安排與進度管製
項目成本管理：資源計劃編排與成本控製
項目質量管理：質量計劃編製與質量控管
項目人資管理：組織人員計劃與團隊組建
項目溝通管理：溝通會議計劃與訊息分發
項目風險管理：風險監督控製與風險處理
項目采購管理：采購詢價作業與合同管理
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