項目啟動會議(ppt 31頁)

1.1. 企業資源分析
1.2. 18新利真人网 與戰略管理
1.3. 從戰略的角度看企業18新利真人网 管理
1.4. 聖侖18新利真人网 項目規劃與實施的必要性
企業外部環境的壓力：加入WTO帶來市場競爭加劇，直接麵對國際競爭者，迫使企業加快改製及管理整合的步伐，同時配額進一步減少，業務可能萎縮以及業務人才可能流失
企業內部環境的壓力：業務流程及基礎管理相對滯後，經濟效益趨於下滑，進一步融資渠道有限，投資效果不夠理想，組織機構不利於市場競爭，企業文化與18新利真人网 管理基礎薄弱
實施發展戰略的需要：聖侖進行戰略調整和管理，組織機構為支撐，18新利真人网 是先導，創造 適應的機製、文化和環境，充分調動人的積極性和能動性，使得人盡所能，人盡其才，這是18新利真人网 的根本所在
聖侖18新利真人网 項目方案規劃和實施現在可能是合適的時機，而且可能是最後的時機
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