項目與項目經理(ppt 84頁)

課程目標與收益
了解成功項目特點以及項目管理的基礎
明確項目經理及項目組成員的角色與職責
研討項目執行過程中重要的管理技巧：人員管理、項目中的溝通和衝突解決
通過組織內的雙贏談判，平衡或獲得項目所需資源或支持
共享項目管理的經驗與知識
項目管理和你
結合你現有的工作及所麵臨的挑戰，請在2分鍾內列出6個需要項目管理的理由，與你的同伴分享，共同討論——了解我們與項目管理間的關係。
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