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項目終期報告- 運營模式篇(ppt 222頁)

所屬分類:
項目管理
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項目終期報告, 運營模式篇
項目終期報告- 運營模式篇(ppt 222頁)內容簡介
箱運公司的組織結構應該與其策略方向相適應
箱運公司的遠景目標
“依托XX集團貨代業務核心能力,務實、靈活的把握中國集裝箱運輸市場的盈利機會,以遠洋航線為主,兼顧近洋航線的經營;完善網絡建設,提高服務質量,持續擴大自船自代的能力;同時關注碼頭、集裝箱堆場等投資方向,掌握海運主通道和關鍵客戶資源,為XX集團的物流發展作出貢獻”
策略方向對組織結構的要求
未來組織結構要能夠支持箱運公司業務的發展,適應箱運公司向做“利潤最大”發展的需要。對集裝箱海運的核心業務提供足夠的資源和發展空間,保證核心業務的持續發展
建立“以市場為主導,以顧客為中心”的組織結構。做到貼近市場,貼近貨主,能對市場變化和貨主需求作出快速反應,與市場緊密整合
對18新利真人网 實行規範化和製度化的開發和管理。使18新利真人网 管理起到發掘人才、培養人才、保留人才的作用,為箱運公司實現做“精”的目標提供18新利真人网 的保障
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