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遠卓-五礦-有色錫產業整合暨收購華錫集團項目建議書(ppt 52頁)

所屬分類:
項目管理
文件大小:
680 KB
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相關資料:
有色錫產業, 產業整合, 整合暨收購, 集團項目, 項目建議
遠卓-五礦-有色錫產業整合暨收購華錫集團項目建議書(ppt 52頁)內容簡介

非常榮幸為五礦有色股份有限公司提交本項目建議書,在閱讀本建議書前,請確認已理解並認可此知識產權條款
知識產權條款
本項目建議書宜嚴格保密。
中國五礦有色股份有限公司(下簡稱“五礦有色”)同意不向非五礦有色及相關公司責任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由信卓投資谘詢公司(以下簡稱“信卓”)提供的與此項目相關的資料。
在五礦有色和信卓簽署正式協議以前,本項目建議書的知識產權歸信卓所有,項目建議書中的內容不能由五礦有色向任何第三方透露。
如果決定不進行本項目或者選擇另外的專業服務公司,五礦有色應將本項目建議書歸還信卓,並保證沒有留存本項目建議書的複印件。
本項目建議書的前提假設
由於整體收購大廠礦區的時間難以預估,因此在本項目的撰寫中我們貫穿一個假設,本項目的結束時間界定為完成對華錫集團的收購,因此本項目的主要任務界定為:
五礦有色錫產業整合方案
協助五礦收購華錫集團
當然在設計五礦有色錫產業整合方案中,我們會考察大廠礦區整體資源的價值在五礦有色整合錫產業中的地位,以及可能的整合思路,但考慮到具體收購行為可能實施的時間,我們建議在五礦有色與廣西省政府達成意向後,另行項目委托信卓工作。
如果收購華錫集團和整個大廠礦區的時間銜接緊密,信卓也非常願意為五礦有色提供一攬子服務,隻是在項目的人員安排、時間安排和報價上需要重新調整。
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