對ERP實施項目管理(doc 43頁)

序言…………3
第一章 ERP係統的概念及其管理思想……………4
第二章 對ERP的深入研討……10
第三章 國內ERP應用現狀分析……………………15
第四章 對ERP實施項目管理……………25
第五章 ERP項目管理方法分析………………………32
第六章 關於ERP在我國應用的思考…………………37
結 論——三大關鍵點：保證ERP項目成功…………40
參考文獻…………………43

序 言
縱觀管理的發展曆程，我們可以清晰地看到：工業經濟時代的管理是實現勞動、資本和自然物質資源的合理而高效的配置與運用，以實現最大利潤化的目標。因此，管理的重點是如何增加生產，加快流通和銷售。在這個階段，采用ERP係統能夠發揮重大作用。
在知識經濟時代，由於知識代替了勞動、資本和自然資源成為企業的最重要的資源，管理的重點已轉變為對知識有效的識別、獲取、開發、分解、使用、存儲和共享，為顯性知識和隱性知識構建轉化和共享的途徑，運用集體的智慧提高應變和創新能力。
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