工作項目考核管理辦法(doc 7頁)

1.目的
為提高廠區工作項目管理體係運行質量，加強工作項目的執行效果，推動廠區健康、快速、有序地發展，特製訂本辦法。
2.適用範圍
本辦法適用於經理層交辦工作項目、黨政聯席辦公會決議項、綜合計劃及廠級專題會決議項的考核（其他職能科室對內、對外工作項目考核可參照執行）。
3.術語
3.1項目的可交付成果:完成項目或項目的某一部分工作而產生的任何可衡量的、現實的和可驗證的工作結果。
4.職責
4.1 綜合管理科負責黨政聯席辦公會議決議項、經理層交辦項目、廠區重要專題會決議項及其他由綜合管理科製定的專項計劃項目的直接考核，並監督其他職能部門的專項考核；
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